HIGH PERFORMANCE
MASTERY

Die besten Ansätze und Tools aus allen Welten
für Deine Performance

3-Tages-Intensivworkshop mit Oliver Buhr

DEINE HERAUSFORDERUNGEN

Als Projektmanager, Projektgestalter oder Führungskraft trägst Du die Verantwortung für Projekte in Deinem Umfeld. Du merkst, dass Deine Projekte oft nur mit großen Anstrengungen und individueller Leistung zum Erfolg geführt werden können.

Immer wieder bist Du am Projektende ernüchtert über die hohen Kosten und die geringen Margen, die die Nachkalkulation offenbart.

Du stellst fest, dass gute Projektperformance nur von einzelnen Personen und einem vorteilhaften Umfeld abhängt und ansonsten eher dem Zufall überlassen ist .

Anforderer und Projektkunden sind für Deine Projekte eher eine Last, denn Sie sind nicht in den Griff zu bekommen. Permanente Änderungen und Missverständnisse belasten Dein Team.

Die Vielzahl unterschiedlicher Ansätze und Lösungen für Projektmanagement ist für Dich mittlerweile schwer durchschaubar

Ziel des Workshops

Der Workshop Project High Performance Mastery wird Deine Vorstellung von Projekt Management auf den Kopf stellen. Losgelöst von Methoden und Dogmatismen bekommst Du nur das geliefert, was die Performance Deiner Projekte steigert. Mit diesem Workshop bekommst Du alles an die Hand, was einen systematischen Projekterfolg sicherstellt. Nach diesem Workshop wird sich in Deinen Projekten folgende Verbesserungen einstellen:

Sie werden mit höherer Termintreue schneller abgeschlossen sein.
Das Budget des Auftraggebers bleibt eingehalten.
Deine Projektkunden werden mit den Projektergebnissen hochzufrieden sein.
Die Gewinnmarge externer Projekte wird sich entscheidend erhöhen.
Dein Projekterfolg wird planbar, die Abhängigkeit von Einzelhelden verschwindet.
Die Feuerwehreinsätze verschwinden und die Projektmanager sind motivierter.

Die besten Ansätze und Tools
aus allen Welten für Deine Performance

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INHALTE DES WORKSHOPS

Strategie
• Projekt oder Auftrag?
• Vertriebsintegration
• Ressourcenoptimierung
• Priorisierung

• Business Cases

Projektmethoden
• Klassisch, agil, hybrid
• PRINCE2, SmartPM
• agile Ansätze
• Anforderungsmanagement
• pragmatische Planung

• Moderation & Facilitation

Persönlichkeit
• Glaubenssätze
• Lernen
• Routinen

• Zeitmanagement

Systeme
• Portfoliomanagement
• skalierbare Projektsysteme
• PMOs
• Touchpoint-Ansatz
• kontinuierliche Verbesserung

Tools
• Bluesheet
• Controlling Cockpit
• Survival Checklist
• Projekt Healthcheck
• Taskboards
• Projektsoftware

Teamgeist
• Empowerment
• aussergewöhnliche Teams
• Selbstorganistation

Unser Ansatz

HOHE INTENSITÄT
30 Stunden in 3 Tagen – totales Eintauchen! Mache Dich auf etwas gefasst!

BEWÄHRTES FRAMEWORK
Das bewährte Framework SmartPM ist die Grundlage von sicher skalierbaren Projektumgebungen

GANZHEITLICHER PM-ANSATZ
Der ganzheitliche Ansatz von SmartPM vereint alle für erfolgreiche Projekte notwendige Facetten

METHODEN-KOMBINATION
Es kombiniert die weltweit besten PM-Methoden zu einem integrierten Ansatz

AGILE ELEMENTE
Agile Elemente aus SCRUM, Kanban und Lean Startup sichern Kundenzufriedenheit, Flexibilität und ein motiviertes Projektteam

KLASSISCHE ELEMENTE
Klassische Elemente aus PRINCE2 und PMI gewährleisten in den bestehenden Strukturen die erforderliche Governance und die Einbindung aller Stakeholder

QUICK WINS
Tools, Templates und Checklisten sichern eine operative Einsetzbarkeit und schnelle Quick Wins

SUPERLEARNING
Mit Elementen des Superlearning und einem kontinuierlichen Einsatz von Praxisszenarien wenden die Teilnehmer alle Methoden und Tools sofort an. Das sichert optimale Wirksamkeit

Organisatorisches & Termine

Facilitator: Oliver Buhr
Dauer: 3 Tage und 2 Nächte
Max Anzahl Teilnehmer: 20

Preis:
2.995 € inkl. MwSt., zzgl. 225 € Verpflegungspauschale

Termine:
– 23. bis 25.05.2019
– 17. bis 19.10.2019

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